Viser arkivet for stikkord åpeninnovasjon

Foredrag fra NETworked 2013

150 000 ideer og 227 innovasjoner

Jeg har mer eller mindre skrevet ferdig morgendagens foredrag om åpen og nettverksbasert innovasjon. Sjekker Twitter og ser denne fra Alexander Rustad:

“Hvorfor innovasjonskonkurransen din ikke virker”; se det er en påstand jeg kan kjenne igjen. Bloggposten i HBR er poengtert, og jeg setter gjerne to streker under avsnittet:

Innovation is the process of idea management – so, yes, you need great ideas to innovate, but that is only part of it. You also need to be able to select ideas. Once you’ve done that, you need the ability to execute them. While all this is going on, you have to keep people inside your organization enthusiastic about the ideas. And at the end of all of this, you have to get your great new idea to spread. To innovate, you need to be good at all of these things.

Sitatet er nesten en komprimert versjon av foredraget jeg holder på å ferdigstille. Åpen innovasjon! Hurra, med online innovasjonsportaler kan alle bidra med innovasjonsideer! Bare se på MyStarbucksIdea eller Spotify Ideas. I løpet av 5 år har MyStarbucksIdea fått inn over 150 000 ideer. Av disse er 227 ideer implementert. Vi snakker om ideer som gratis wifi og Mocha coconut frappuchino. Klart det er fint å ha tilgang til gratis wifi når man sitter og sipper til innovative kaffedrikker på Majorstuas nye Starbucks-filial.

Men så er ikke alle organisasjoner Starbucks og Spotify. Kanskje man er en nokså gjennomsnittlig norsk kommune. Masse innovasjonspotensial og brukersentrering er pålagt for en rekke offentlige tjenester. Kommunen setter i gang med ny innovasjonsportal, får inn i underkant av 100 ideer og innser snart at innovasjonsportalen ikke er selvdreven. Ideer må vurderes, de som har bidratt må få ordentlige tilbakemeldinger, og, ikke minst, noen må jobbe med å videreutvikle og implementere ideer som vurderes som gode nok. Hvem er disse noen? Har de tid til å jobbe med ideene? Hvem vurderer ideene? På hvilket grunnlag? Hvordan forvaltes ideene? Selve idegenereringen utgjør en forsvinnende liten del av en innovasjonsprosess!

Det er litt frustrerende å forske på hypede samtidisfenomener, så lett å bli desillusjonert. Jeg tror ikke nettbasert åpen innovasjon er en blindgate, men det er kanskje på tide å se lenger enn idégenereringen?

Illustrasjonen er en oppsummering av en workshop blant partnerne i NETworked Power.

• Idea Scale er en av av flere idedugnadstjenester på markedet. • ideascale.com

NETworked-seminar 2010

Sosial programvare skaper nye muligheter for samarbeid og innovasjon i private og offentlige virksomheter og organisasjoner. Under NETworked-seminaret 2010 diskuterer vi hvordan kreative mennesker og sosial teknologi endrer organisasjons- og arbeidsliv, innovasjonsprosesser, politikk og kundekontakt.

Seminaret arrangeres 10. november i Oslo. Hold av datoen. Informasjon om pris og sted, samt lenke til påmelding vil bli publisert i løpet av kort tid. Programmet vil bli fylt ut med mer informasjon, men foreløpig har vi snekret sammen følgende (med forbehold om endringer):

Capturing the value of networked individuals
Professor William Dutton, director of Oxford Internet Institute

Involving users in innovation
Pirjo Näkki, research scientist at VTT, Finland

Knowledge management and sharing: the use of social software in a knowledge enterprise
Elise Bruchet, Knowledge management manager at Devoteam daVinci

Velgerkontakt og velgerinnflytelse? Sosiale medier og partipolitikk
Pia Guldbrandsen, Kommunikasjonssjef i Arbeiderpartiet

Sosiale medier, kundekontakt og innovasjon: forventninger og erfaringer
Øyvind Vederhus, Kommunikasjonssjef i NetCom

Fra My Starbucks Idea til Seniornett: finnes det allmenngyldige sannheter om sosiale mediers innovasjonspotensial?
Marika Lüders, forsker ved SINTEF IKT